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构筑牧区党建新格局 服务地方经济

日期:2019-12-12(原创文章,禁止转载)

构筑牧区党建新格局 服务地方经济

构筑牧区党建新格局 服务地方经济

发布时间:2014-05-19 已有: 人阅读

发展。

建立“双服务”工作机制。结合“双服务”试点工作,创立以旗牧民服务平台、苏木镇便民服务大厅、嘎查便民服务代理室、牧民中心户四级服务网络为主平台,立项服务、驻嘎查服务、流动服务三式服务为主形式,制度规范、承诺践行、监督考评三个过程管理体系为主保障的“433”双服务工作法,建成了以群众需求为导向,群众满意为评价标准的服务管理机制。

建立党建责任考核机制。建立实施旗委、分管副、组织部长、涉牧部门领导和苏木镇党委、嘎查党支部抓基层党建目标责任制,旗、苏木镇、嘎查、涉牧部门齐抓共管。制定实施基层党建双向承诺、双向述职、双向评议、双面(即事前预警与事后)、责任追究等一系列配套保障制度,以制度执行保障了党建责任的落实。

建立牧区党建与

经济组织95个,投入资金近500余万元。

建立带头人队伍培养机制。通过嘎查“两委”换届选举,使22名大学生村官进入嘎查“两委”班子,优化嘎查班子结构。实施百名带头致富和带领致富能力强的“双带双强型”带头人培育三年计划,从牧区嘎查“两委”班子等七类人员中选择100名“双带双强型”带头人进行重点培养,每名带头人扶持帮扶1户贫困户,提出168项帮扶承诺,形成帮带“一助一”致富链。目前,百名“双带双强型”带头人中,嘎查“两委”班子占58%。

建立基层教育管理机制。制定实施

发展程序。推行“中心户”管理模式,将嘎查划分为若干个网格,每个网格确定一名中心户,明确中心户10项职责,推行承诺制度,每名每年至少提1个以上承诺并积极履诺,充分发挥了先锋模范作用。

建立党建工作激励保障机制。建立健全嘎查干部正常增资制度、12年以上正常离岗老嘎查干部生活补贴制度等,将嘎查运转经费提高到年5.7万元,嘎查干部年工资提高到14400元,每年对240余名12年以上正常离岗老嘎查干部和累计任职20年以上副嘎查长、会计、妇代会主任按月发放200425元不等的生活补贴,建立贫困扶助基金,经常走访慰问老、生活困难,对贫困子女上大学进行资助。累计投入1200余万元,加强嘎查活动阵地建设,实现了嘎查活动阵地全覆盖。

建立星级管理推进机制。对嘎查党组织实施十星级管理,将嘎查工作内容细化分解为班子坚强星、先锋星、管理星等十颗星,每年结合年底实绩目标考核,对嘎查党组织进行授星定级,并将星级管理结果与嘎查分类推进和嘎查干部工资报酬挂钩。对先进嘎查发挥好示范带动作用,对后进嘎查采取1个后进嘎查1名处级领导联系、1名苏木镇正职指导、1个旗直部门帮扶、1个重点企业扶持、1名“第一”驻点、1个

发展项目支撑的后进嘎查整顿措施,有效激发嘎查干部工作积极性,提升了整体工作水平。

建立自治机制。制定实施以党支部领导、牧民代表会议事、嘎查委员会执行、嘎查事务监事会监督的“1+3”管理模式,规范决策管理。创新实施嘎查财务管理“三章合一、三字一报”制度和嘎查三务公开“四公白法”制度,嘎查经费必须由嘎查党支部、嘎查委员会和嘎查财务监督管理小组三章合一才可提取,经手人签字,嘎查、嘎查长联签,嘎查牧民理财小组会签才可报销,并对嘎查党务、村务、财务通过会议反馈法、公开栏公布法、明白卡说明法、短信随传法等四种方式广泛公开,切实推动了基层精细化、规范化管理进程。(驻站记者 春华)

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